Главная
Группа Компаний Финансовый Эксперт:
- помощь в решении нестандартных ситуаций;
- бухгалтерское/юридическое обслуживание фирм;
- открытие ООО, ПАО, НАО, НКО;
- возврат экспортного НДС;
- услуги по растаможке/затаможке грузов;
- аренда наших фирм для ваших торговых операций;
- покупка проблемных фирм;
- кадры и кадровое делопроизводство;
- оптимизация НДС, налога на Прибыль, ЕСН;
- расчет целесообразности бизнес-проектов;
- удаленное сопровождение любой фирмы из России;
- минимизация пошлин при растаможке/затаможке;
- предпроверочный анализ бухгалтерской/налоговой отчетности;
Притча о грамотном управлении:
страной, войсками, предприятием
(нужное подчеркнуть)
Жила-была ну очень амбициозная команда гребцов, которая очень хотела выиграть у соперника звание чемпиона.
Обе команды усиленно тренировались и ко дню соревнования были в одинаковой кондиции. Но в итоге команда соперников обошла их на километр. Настроение у проигравшей команды было хуже некуда. Высшее руководство задумалось. И решило нанять группу аналитиков, чтобы те оценили ситуацию и дали рекомендации, как выиграть в следующий раз.
После нескольких недель напряженного умственного труда аналитики выдали ответ на вопрос, почему команда проиграла:
Оказалось, что в выигравшей команде было семеро гребцов и один капитан. В то время, как в проигравшей было семеро капитанов и всего один гребец.
Высшее руководство хлопнуло себя по лбу и решило нанять консалтинговую компанию для проведения репозиционирования. Консультанты решили, что в команде было слишком много капитанов и слишком мало гребцов и рекомендовали перестроить команду. Теперь в команде стало всего четыре капитана, два менеджера, один топ-менеджер и один гребец. С гребцом консультанты посоветовали активно работать, дабы мотивировать его на достижение победы.
На следующих соревнованиях команда соперников ушла вперед на два километра.
Высшее руководство уволило гребца, так как оказалось недовольно результатами его работы. Все остальные члены команды получили бонусы за достижение высоких результатов в процессе мотивации.
Аналитики снова сели за расчеты и выдали причину поражения: «Стратегия была хорошая, мотивация супер, менеджеры высшего класса, а вот средства реализации идеи были плохие».
К следующим соревнованиям проигравшая команда проектирует новую лодку...
